花卉企业怎样做大
日期:2006-07-15
花卉企业要想发展成为有实力的企业,需要拥有以下八大要素:人才 人才是企业发展的第一要素。没有人才,任何宏伟蓝图都只能是幻想。集体 个人的力量是有限的,集体的力量才是强大的。
管理
有的花卉企业1年的销售额很可观,但年终结算时,利润却很低。表面上看来,是卖花的利润降低了,其实根本原因还在管理上。花卉企业如果管理不善,亏损率就会很高。如花卉的折损、盆器的破裂、薄膜的损坏等,都在无声无息地吞噬着花卉企业的利润,还有煤、水、电的浪费,无形中都加大了花卉企业的成本,这些都是由于管理不完善、不深入、不细致造成的。因此,花卉企业要想有良好的经济效益,就必须在管理上狠下工夫。
资本
企业所具有的一切资源都是企业的资本,包括资金、人才、技术、社会关系等。花卉企业要对自己的资本进行综合运用,提高资本的整合效用,并充分发挥每一个资本要素的作用。
商业运作
企业的竞争力和经营成果是通过商业运作来实现的。商业运作就是整合企业的内外资源并加以综合运用,制定出正确的方针和措施,并付诸实施的过程。其目的是把企业的服务和产品推向市场,为消费者所接受,从而达到企业的经营目标,获得理想的经济效益。
信息
信息就是效益。花卉企业经营什么、如何经营已不是件简单的事了,只有广泛了解国内外花卉市场的行情,把握其发展趋势,并结合同行业情况和自身条件,花卉企业才能做出正确的决策。
品牌
品牌是企业产品质量、实力和信誉的综合体现。花卉企业发展到最后,也将像其他行业一样,最终要归结到品牌的竞争上来。加强品牌建设已成为我国花卉企业发展的当务之急。谁能树起国内外知名的花卉品牌,谁就能成为未来花卉行业的巨人。
创新
创新不仅是技术和产品的创新,也包括经营理念、经营方式、企业管理和企业制度的创新。只有不断创新,花卉企业才能补充新鲜血液,增强自身的发展活力。
- 閵嗗﹣绨崡妤侇槻鐞氼偀鈧梻鏁撻幀浣风瑢閻㈢喓澧块崷鎵倞鐟欙綀顕伴妴瀣毉閻楀牞绱濈仦鏇犲箛濡炲秷顫﹂悳瀣禇姒勫懎濮� [03-15]
- 濞喲勫簥娑撴粌宕¢柈銊ュ絺閻滄澘鏀ぐ銏㈩潠閺傛澘鐫橀垾鏂衡偓鏂垮崥闁插氦濮栨ス璇茬潣 [03-15]
- 閻╃偓鐓撮張銊ュ閻櫕褰粈鐑樼矏閸楁婀撮崠鐑樻禈閹枫儲婀侀弴鏉戠畭鐞氥倗娈戦悜顓炵敨濡炲秷顫� [03-15]
- 濡炲秶澧块崠鏍叾閹活厾銇氭稉婊€绨圭敮鍝ヨ雹闂冩柨褰鹃弸妤勬崳濠ф劗娈戦弮鍓佲敄瀵倽宸濋幀锟� [03-15]
- 閺嬩礁鐨粔宥囧參闁插海鏁撳宥囧⒖妞诡剙鍙ч幎銉︽К閸︺劍妲呴弰搴㈩槻閻椻晛娲#鏍偧瀵偓閼猴拷 [03-15]
- 闂堟帟妫屾妯哄斧閸︽媽銆傞崘宥嗗潑閺傛澘鐫� [03-15]
- 闂堟帟妫屾妯哄斧閸欐垹骞囨稉銈囶潚閸掓椽鎽遍懓铏煀閻椻晝顫� [03-15]
- 鐠嬨垺妫楅崶銏ゆЕ閸欐垵绔锋妯艰剸閳ユ粏绉寸痪褍浼愰崗宄板瘶閳ユ繐绱濋崝鈺佸閸╄櫣顢呴惍鏃傗敀閸滃矂浠愭导鐘哄仜缁夛拷 [03-15]